Les missions d’un responsable de projet Tuanis Conseil se déclinent selon 3 axes qui ont pour objectif la réussite de votre projet IT. Du cahier des charges initial à la phase de mise en production, il gère, organise et planifie le bon déroulement du projet.
La bonne réalisation du projet dépend d’une vision globale de la planification et des équipes. Ainsi, de l’expression du besoin à sa mise en œuvre, le chef de projet organise l’intervention des différents acteurs pour atteindre la fin du projet. Il assure donc la gestion du planning, des charges, le reporting, les aléas.
Animer une équipe et fédérer chaque acteur autour d’objectifs font partie des missions du responsable de projet. Grâce au management de projet, il va faire en sorte de réussir que son équipe soit mobilisée tout en veillant au bien-être de chacun. Parce que chaque projet est unique, Tuanis Conseil met à votre disposition des profils spécialisés à vos besoins spécifiques.
Au-delà du savoir-faire, les responsables de projet Tuanis Conseil se distinguent aussi pour leur ouverture aux autres et leur sens de la communication. Cette compétence est importante pour faciliter les échanges avec son équipe, les utilisateurs, le client…
Disposer des ressources en interne pour piloter des projets s’avère souvent difficile. Partenaire des entreprises, Tuanis Conseil leur apporte les ressources nécessaires pour :
Notre objectif est de construire une relation de confiance sur le moyen et/ou long terme pour la gestion de vos projets IT.